por María Virginia
Guevara
Con la participación
del gremio de los empleados municipales (Suoem), la Municipalidad de
Córdoba iniciará un proceso de determinación de planteles básicos de cada una
de las reparticiones.
En la práctica, el
proceso supone relevamientos y análisis generales de los procesos de trabajo de
cada área y de la función de cada agente, a los fines de determinar en qué
dependencias faltan empleados y en cuáles hay personal que podría ser más
productivo en otras funciones. Se trata de un desafío de proporciones, puesto
que supone la reubicación de empleados, algo que en los últimos años fue una
misión casi imposible en el Palacio 6 de Julio.
“El objetivo es incrementar
la productividad y la eficiencia del municipio. La determinación de los
planteles básicos también va a incluir las necesidades de capacitación y de
incorporación de tecnología”, indicó Sergio Torres, secretario General del
municipio y principal impulsor de la iniciativa.
“Hoy la mitad del
personal municipal realiza tareas administrativas, y la otra mitad se encarga
de la producción de bienes y servicios. Sólo en el área de Recursos Humanos hay
120 personas avocadas a todas las tareas vinculadas a la liquidación de
haberes. Es una realidad que creemos que debe cambiarse”, indicó Torres.
En ese caso, la
incorporación de un nuevo liquidador de haberes –que fue cedido por la Municipalidad de
Tigre y está siendo implementado por personal municipal y técnicos de la UTN – generaría cambios
concretos en el proceso de trabajo.
Según lo informado
por el funcionario, ya hubo reuniones con la conducción del Suoem a los efectos
de poner en marcha el proceso, y no hubo objeciones. Desde el gremio se informó
lo mismo, pero el secretario general del sindicato, Rubén Daniele, mantiene
total mutismo sobre el tema, como sobre todo lo vinculado a la administración
del intendente Ramón Mestre.
Según Torres, la
definición de los planteles básicos no tiene un plazo determinado, pero es
prioritaria, puesto que sobre esa base cierta es que deberán definirse los
cargos que necesitan ser concursados, la resolución de los más de 400
interinatos y la asignación de vacantes de planta permanente.
A la lista, se le
agrega el tema de mayor conflictividad: los más de 2.500 contratados que
reclaman su pase a planta permanente. Hasta ahora el Ejecutivo ratificó que la
única vía a la efectivización es el concurso público y abierto, con puntaje
extra para los contratados.
Otro proceso en marcha
puertas adentro del municipio es la aceleración de los trámites de jubilación
del personal que ya está en condiciones de retirarse (y que percibe los
salarios más altos por el fuerte impacto del adicional por antigüedad). En
enero pasado eran 300 agentes en esa situación y en noviembre último eran aún
234.
Torres ya planteó al
Suoem otro tema de fondo, sobre el que no hubo respuesta sindical: la discusión
de la estratégica ordenanza 7244, el Estatuto del Personal Municipal. La
intención oficial es reconocer todos los derechos adquiridos del personal
actual y modificar algunos artículos clave (antigüedad y bonificaciones, por
ejemplo) para los futuros agentes.
